昨天,这场风波又有了最新进展,中国篮协建议授权篮协下属企业中篮巨人广告中心与中职联(18家俱乐部联合公司)合并,加上此前未加入中职联的浙江、山西两家俱乐部共同出资入股完成对公司的重组,在此基础上更名为CBA联赛公司负责CBA运营,篮协将CBA商务开发权交给CBA公司。在这个公司中,中国篮协占股30%,CBA20支俱乐部各占3.5%。毫无疑问,这套方案,与篮协之前完全否定“中职联”的态度已经有了不小的改变。

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八一未加盟中职篮公司 球队没有人事权

然而回顾整个事件,作为代表“传统势力”的中国篮协,遭到了更多人的口诛笔伐。甚至有激进者希望篮协彻底退出CBA,从而将CBA联赛改造成一个与NBA相同的民办联赛。

(遇见匠人第27篇原创文章)

昨日,中国篮协宣布:在体育总局批复管办分离之后,中国篮协将牵头成立CBA联赛公司,并将CBA的商务权和赛事推广权授权给CBA联赛公司。耐人寻味的是,不久前由姚明牵
头的CBA18家俱乐部投资人成立的中职篮公司,也提出来要拿走CBA经营权,推进CBA改革。富邦俱乐部总经理徐积为昨日接受本报记者采访,他说,双方
不冲突,目标一致,“作为俱乐部肯定是希望在公开透明的环境下权益最大化。”不过,因为富邦俱乐部并不拥有八一双鹿男篮人事权,并未参加姚明牵头的这次会
议。

当然,你可能很讨厌篮协,讨厌他们官僚作风,讨厌他们的软弱不作为,你也可以骂篮协,骂人总是最容易的。但是你是否骂到了点子上?篮协是否真的一无是处?

姚明球衣退役仪式过去一年了,作为在NBA最成功的中国球员,姚明用他的天赋和努力,成就了属于自己,属于篮球的传奇。球衣退役是对姚明球员生涯的终极致敬,也与我们青春相伴的大姚做球员时代最后的告别。

回顾 姚明效仿NBA牵头成立公司

当你了解更多的真相,才是更加理性的态度。

2002年CBA总决赛,姚明场均41分21篮板率领上海队夺冠。6月27日,火箭在选秀首轮第一位选择了来自上海大鲨鱼的姚明;那个时刻,是中国篮球历史的里程碑。

借CBA全明星赛周末在东莞举办之际,18家CBA俱乐部老总由姚明牵头希望成立中职篮篮球职业俱乐部(北京)股份有限公司,准备在日后与其他公司竞标,拿
下CBA商业开发等权益。他们希望像NBA联盟一样,自己管理自己的联赛,与之前中国篮协准备施行的“管办分离”异曲同工。

首先,根据《中华人民共和国体育法》的相关规定,全国性质的体育比赛,原始权利均归所在协会。也就是说,CBA归属篮协,中超归属足协是《体育法》的规定。同时,无论是国际足联还是国际篮联均有明文条款,各国家地区协会只能有一个最高水平的联赛。此前,日本篮球就出现过两个最高水平的联赛,从而遭到了国际篮联的全球禁赛。在足球领域中,印尼足协也曾遭到过类似处罚。

经过NBA八年的努力,姚明用辛勤的汗水证明了黄皮肤一样可以驰骋NBA。5次入选NBA最佳阵容,8次全明星首发阵容,在整个486场职业生涯的常规赛中场均得到19分,9.2个篮板和1.9次助攻。

据了解,这家公司目前还没有在工商局注册,各家俱乐部达成了共识,目前还在与中国篮协进行沟通。参加会议的中职篮公司筹备组新闻发言人张弛介绍成立中职篮公
司的目的不是为了与篮协对抗,但他不否认希望从盈方手中拿走CBA联赛的经营权,只有拿下经营权才有可能实现商业化运作。

这也就解释了,即使18家俱乐部愿意,姚明也无法“另立山头”,而抛开篮协自己举行全国范围内的联赛。否则,中国男女篮将无法参加亚锦赛、世界杯、奥运会等国际大赛。

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徐积为说,这个事情从去年大家就开始商讨了,“俱乐部之所以要成立公司,目的是希望把联赛做好,促进中国篮球的改革和发展,包括对方方面面都有一个约束机
制。比如说裁判职业化,让他们成为专职裁判,收入更高,避免黑哨、偏哨等不公平现象发生。还有大家讨论到球员年薪透明化、球员利益最大化,俱乐部如何利益
最大化,以及有效遏制球场暴力等不文明行为等等。”

另一方面,在中国一套人马两块牌子的现有体制下,中国篮协同时也是国家体育总局篮球运动管理中心,他们背负着中国男女篮在世界大赛比赛成绩的压力。

可再伟大的梦想也终究抵不过岁月摧残,2010年11月12日,30岁的姚明突然倒在了自己职业生涯的第514场比赛(CBA+NBA)中,从此,伤病缠身的姚明再也没有出现在赛场上。

从2005年开始,盈方中国拿下CBA的经营权,双方2012年续约5年。盈方在这5年时间里要付给中国篮协20亿元。中职篮公司若能顺利成立并拿下CBA经营权,联赛的未来之路会大不相同。

不可否认,国家队成绩与联赛质量是有矛盾的。如果想扩大联赛影响力,就势必要增加比赛场次,延长比赛周期,但是如果这样,恐怕会压缩国家队集训时间,有可能会影响国家队成绩。

2017年2月4日,火箭为姚明举办了球衣退役仪式,大姚的11号战袍在火箭封存。这是他人生的一个转折点;从此之后,他彻底告别球员时代,走向人生的“下半场”,意义也更重大的“下半场”。

进展 篮协昨日宣布筹建公司控股30%

近期较为明显的例子是08-09赛季,CBA常规赛长达50轮,加上一周三赛的高强度,而像NBA那样的配套设施如专机、医疗恢复没有跟上,国家队球员出现大面积伤病。虽然这与男篮09年兵败天津未必有直接联系,但是却让篮协在CBA赛程安排上有所顾忌。

姚明退役后,接受上海男篮,成立中职篮公司,创办体育产业基金,任职中国篮协主席,姚明从球员到企业家,最后到政府领导,完成华丽的转身。

不知道是否姚明的行动影响到了中国篮协,昨日中国篮协在京举办媒体通气会,联赛办公室主任张雄表示,中国篮协关于CBA联赛管办分离改革分两步走的方案,近日已得到国家体育总局的批准。中国篮协和各俱乐部共同出资入股的CBA公司,将全面负责联赛运营等工作。

在这一点上,足球给篮球的示范效应更为负面。2005年中超公司成立,中国足球成绩却一落千丈。从04年亚洲杯亚军,到险些15年无缘世界杯亚洲区决赛阶段比赛。

对抗中国体制:成立“中职篮公司”

张雄表示,CBA联赛改革势在必行,“改革的第一步是由中国篮协将联赛的商务权和赛事推广权授权给由中国篮协和各俱乐部共同出资入股的CBA公司。中国篮协股份拟占30%,俱乐部占70%。”

还有个例子更为极端却更有代表性,上赛季CBA总决赛辽宁球员与四川球迷发生恶性斗殴事件震惊全国,为了“维稳”,公安部门甚至考虑将CBA停办整改,CBA因此险些停摆两年。篮管中心副主任李金生连夜赶赴成都,从中斡旋,才得以让CBA总决赛顺利进行下去,类似的情况,还发生在当年山西与北京的CBA半决赛上。

我们是生活在中国体制下的一代人,遵守国内体制,在体制允许的范围内行事;国企就是中国体制的代表,上下级反应慢,等级森严,对于部分国企控股的中超俱乐部就可以看出中国体制存在一些弊端;为了脱离中国篮协,姚明联合20家CBA俱乐部成立“中职篮公司”。

在股权分配之前,篮协将进行联赛资产的重新评估(包括NBL在内),据悉此项评估任务将委托授权华奥星空和北方产权交易所合作完成。

虽然体育领域已经放开审批,但是举办大型赛事,要经过公安、消防、工商、税务等多方面审批,如果失去篮管中心这样的“体制内”单位协调,办赛难度可想而知。

从姚明牵头创立公司的目标来看,这就是最初中国篮协“管办分离”方案当中那个“联赛公司”,承担着CBA的商务开发和竞赛管理两项功能。

“改
革的第二步是适时由中国篮协将联赛竞赛组织等办赛权授权给CBA公司。待授权全部完成后,CBA公司将全面负责联赛运营(包括竞赛组织、裁判选派、商务开
发、赛事推广等所有的联赛事务),中国篮协则行使监督管理和业务指导。当然,中国篮协不排除将持有股份让CBA公司回购,这样联赛完全由CBA联赛管理,
但是需要一个过程。”张雄说。

就连姚明自己也承认未来的CBA联赛公司应该由篮协主导。

如果能达到最理想的结果,公司应当由20家俱乐部共同投资,共同运营,最终把CBA变成像NBA那样完全由投资人自我管理的全市场化联盟。公司注册资金5000万的人民币,每家俱乐部平摊,各出资250万;投资人组成董事会,聘请一位职业经纪人当CEO负责运营。

声音 八一富邦最看重的还是权益

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