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八一未加盟中职篮公司 球队没有人事权

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在大会上,中国篮协公布了改革的两套方案,姚明领导的中职联在篮协主导的改革中被建议重组。八一男篮总经理徐积为认为篮协的改革方案获得了大家的认可。

昨日,中国篮协宣布:在体育总局批复管办分离之后,中国篮协将牵头成立CBA联赛公司,并将CBA的商务权和赛事推广权授权给CBA联赛公司。耐人寻味的是,不久前由姚明牵
头的CBA18家俱乐部投资人成立的中职篮公司,也提出来要拿走CBA经营权,推进CBA改革。富邦俱乐部总经理徐积为昨日接受本报记者采访,他说,双方
不冲突,目标一致,“作为俱乐部肯定是希望在公开透明的环境下权益最大化。”不过,因为富邦俱乐部并不拥有八一双鹿男篮人事权,并未参加姚明牵头的这次会
议。

改革 CBA改革两套方案出台

大会上公布的两套方案,一套是《CBA联赛管办分离改革“分两步走”方案》,另一套则是《CBA职业联盟成立方案》。徐积为说中国篮协和俱乐部最终目标是一样的,共赢,“但怎么样才能适合中国特色大家当然需要讨论。”徐积为透露,通过一天的会议,大家对第一套方案支持度更高。

回顾 姚明效仿NBA牵头成立公司

信 兰成在会上特别强调了CBA联赛的“管办分离”,他表示,中国篮协推进改革的决心从未有过变化,CBA联赛的管理模式,必须实现机构和人员专业化,实现管办分离,实现政府监督、协会管理、公司运营。不过在改革过程中,必须要注意避免出现CBA联赛国有资产流失问题,必须坚持在体育总局和行业主管部门的领导 和主导下推进改革。

“中国发展肯定是循序渐进的过程,一蹴而就会乱套,我认为第一方案分几步走更符合中国篮球在体制下的发展。最终的实施肯定有一个沟通过程。市场化本身就是相互了解相互沟通,不存在大的冲突。”徐积为表示,大家希望中国篮协起到主导地位,一步一步的推进改革,适应中国特色。

借CBA全明星赛周末在东莞举办之际,18家CBA俱乐部老总由姚明牵头希望成立中职篮篮球职业俱乐部(北京)股份有限公司,准备在日后与其他公司竞标,拿
下CBA商业开发等权益。他们希望像NBA联盟一样,自己管理自己的联赛,与之前中国篮协准备施行的“管办分离”异曲同工。

对于改革,篮协方面给出了两套改革方案。第一套方案的规划中,中国篮协作为发起人,成立由中国篮协和俱乐部共同 入股的CBA公司,中国篮协占30%股份,其它20家俱乐部均占3.5%,合计70%股份。中国篮协将联赛商务权、赛事推广权授权给CBA公司,由CBA 公司全权决定联赛商务开发和赛事推广事宜。待时机成熟时,由中国篮协将竞赛组织等办赛权授权给CBA公司。

据了解,这家公司目前还没有在工商局注册,各家俱乐部达成了共识,目前还在与中国篮协进行沟通。参加会议的中职篮公司筹备组新闻发言人张弛介绍成立中职篮公
司的目的不是为了与篮协对抗,但他不否认希望从盈方手中拿走CBA联赛的经营权,只有拿下经营权才有可能实现商业化运作。

第二套方案则是CBA的参赛俱乐部与中国篮协和有关方面一起,组建CBA职业联盟,在职业联盟的框架下成立商务和赛事运营公司。篮协称,这套方案目前的实施条件不尽成熟,可能还会遇到一些政策、法律层面的壁垒,如何推进仍需要更深一步讨论。

徐积为说,这个事情从去年大家就开始商讨了,“俱乐部之所以要成立公司,目的是希望把联赛做好,促进中国篮球的改革和发展,包括对方方面面都有一个约束机
制。比如说裁判职业化,让他们成为专职裁判,收入更高,避免黑哨、偏哨等不公平现象发生。还有大家讨论到球员年薪透明化、球员利益最大化,俱乐部如何利益
最大化,以及有效遏制球场暴力等不文明行为等等。”

篮协下药欲合并中职联

从2005年开始,盈方中国拿下CBA的经营权,双方2012年续约5年。盈方在这5年时间里要付给中国篮协20亿元。中职篮公司若能顺利成立并拿下CBA经营权,联赛的未来之路会大不相同。

改革中,自然不能缺少涉及中职联方面的内容,此前双方已经沟通过数次,但都未能就商业开发权益达成共识,因此篮协对于中职联的定位也让人关注。

进展 篮协昨日宣布筹建公司控股30%

在 篮协的第一套改革方案中,中国篮协经与中职联篮球俱乐部(北京)股份有限公司、浙江稠州和山西汾酒俱乐部等多方协商,建议授权北京中篮巨人广告中心(中国 篮协下属独资企业)与中职联公司合并,浙江稠州和山西汾酒两家俱乐部出资入股一并加入,完成对公司的重组,重组后的公司更名为中职篮联赛(北京)有限责任 公司(简称CBA联赛公司)。在此基础上,按照公司法和公司章程,选举董事会、监事会、董事长、总经理。与此同时,今后联赛收入的90%以上,将用于竞赛 和分担俱乐部成本,中国篮协将应获按股分红部分也投入到联赛中,仅从授权费中提取5%,作为支持女子篮球发展经费。

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